1. 業務(wù)合作(zuò)深化
1.1.2024年11月1日，中(zhōng)汽陽光總經理(lǐ)關寶棟先生攜公(gōng)司運營團隊受邀出席2024北京奔馳供應商(shāng)大會：
   中(zhōng)汽陽光與北京奔馳攜手前行，始終堅持對高品質(zhì)供應鏈發展的不懈追求。公(gōng)司通過SAP系統實現五碼合一管理(lǐ)、自研TMS系統提升供應鏈的可(kě)視化與敏捷性，與北京奔馳對标建立實驗室，嚴格把控質(zhì)量，推動服務(wù)型供應鏈向智慧技(jì )術供應鏈的轉型。
   憑借不懈努力，中(zhōng)汽陽光榮獲北京奔馳供應商(shāng)“星耀耕新(xīn)獎”，這一殊榮标志(zhì)着雙方深入合作(zuò)的豐碩成果，也成為(wèi)了中(zhōng)汽陽光發展曆程中(zhōng)的重要裏程碑。
   展望未來，公(gōng)司将繼續強化數字化管理(lǐ)，深化服務(wù)型供應鏈向智慧技(jì )術供應鏈的轉型。

1.2.2024年11月28日，北京奔馳（BBAC）沖壓工(gōng)廠高級經理(lǐ)陳文(wén)貴一行到訪我司天津空港基地。雙方圍繞保産(chǎn)保供、運輸安(ān)全、數字化建設及實驗室合作(zuò)等議題進行深入交流，并參觀了現場作(zuò)業區(qū)、恒溫庫、加工(gōng)中(zhōng)心及實驗室。通過此次交流，BBAC提出建立定期交流機制、加強實驗室合作(zuò)、拓展加工(gōng)業務(wù)及完善應急預案等合作(zuò)展望。我司對此表示誠摯感謝(xiè)，并期待攜手共赢。

2.校企合作(zuò)
2.1.2024 年 11 月 8 日，北京物(wù)資學(xué)院物(wù)流學(xué)院 76 名(míng)師生到我司空港基地實地參觀學(xué)習，通過直觀了解物(wù)流技(jì )術流程，為(wèi)學(xué)生職業規劃提供了寶貴實踐經驗。

3.管理(lǐ)提升
3.1.随着十月份公(gōng)司對重要崗位的輪崗，公(gōng)司希望事業部領導盡快适應角色，開展工(gōng)作(zuò)，在各自的崗位上展現新(xīn)的風采。

3.2.2024 年 11 月，财務(wù)控制部門啓動了 2025 年預算、運營計劃及 KPI 模闆的優化工(gōng)作(zuò)，通過精(jīng)細化管理(lǐ)和高效利用(yòng)資源，提升運營效率和市場響應速度，為(wèi)公(gōng)司持續發展提供有(yǒu)力支持。

3.3.2024 年 11 月，人力資源部門對全體(tǐ)員工(gōng)進行測評，全面評估員工(gōng)表現和發展潛力，根據評估結果進行人員優化調整，同時為(wèi)全體(tǐ)員工(gōng)提供公(gōng)平、公(gōng)正的晉升通道。

4.活動
4.1.2024 年 11 月 1 日，事業一部、二部及綜合管理(lǐ)部 4 名(míng)員工(gōng)參加北京市進出口協會組織的阿裏巴巴園區(qū)參觀活動，深入了解阿裏巴巴企業文(wén)化和技(jì )術創新(xīn)。

4.2.2024年11月25日，公(gōng)司黨支部黨員參加了區(qū)委組織部組織的關于學(xué)習貫徹黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神的培訓。通過深入學(xué)習貫徹習近平總書記關于全面深化改革的新(xīn)思想、新(xīn)觀點、新(xīn)論斷，全體(tǐ)黨員深受鼓舞，表示将繼續努力工(gōng)作(zuò)，為(wèi)公(gōng)司高質(zhì)量發展貢獻力量。